- Conseil

En tant qu’intégrateur D-one vous apporte un conseil pragmatique et opérationnel de la phase amont jusqu’à la mise en œuvre de votre système décisionnel en intégrant vos problématiques organisationnels et fonctionnels.

Nos prestations portent sur les thèmes suivants :

• Etude de l’existant :

• réalisation d’études préalables ou de cadrage
• L’audit de l’existant (fonctionnel et technique)

Identification des besoins et objectifs

• Schéma directeur
• Réalisation de cahiers des charges ou de dossiers d’expression de besoins

Choix de la solution à mettre en œuvre

• Aide au choix de solutions décisionnelles (Extraction des données de production, entrepôts de données, analyses et restitutions, saisie, simulations, …)

Assistance et accompagnement

• Paramétrage de solutions métiers
• Assistance à maîtrise d’ouvrage (AMOA)
• Formations
• Conduite du changement ((changement de système,  de culture, d’organisation metier, etc)

Notre équipe est dotée des meilleures compétences et regroupe différents profils de consultants – directeurs et chefs de projet, consultants technique et métier – ayant une forte expérience du terrain.

Au-delàs de l’accompagnement de l’équipe consulting D-one sur l’ensemble des phases projet, de l’identification des besoins, au choix de la solution et de sa mise en œuvre, nous sommes à même de vous proposer une prestation de conduite du changement pour optimiser l’acceptation de cette solution par vos utilisateurs

-Ingénierie décisionnelle :

La mise en place d’une démarche technique et fonctionnelle.

Les entreprises ont un volume de données qui augmente très rapidement, et de plus en plus complexe. Cela implique de mieux structurer l’information « métier », pour aller vers un système d’information modulaire et évolutif.
Quelles sont les moyens d’y parvenir :
Analyse des flux d’informations
Mise en conformité des architectures techniques avec les besoins fonctionnels.
Création d’un Datawarehouse, Datamarts.
Mise en place d’un référentiel commun, pour uniformiser l’information.

D-one Consulting vous accompagne dans le cadre de la mise en place d’un DataWarehouse et vous aide ainsi à transformer vos données en informations : Indicateurs, reporting, tableaux de board et analyse de données.

-Performance management :

Planification : L’anticipation de ses résultats, permet de mettre en place les plans d’action dans l’entreprise, et ce à tout moment de l’année.

D-one Consulting s’appuie sur une méthodologie efficace pour répondre aux besoins du contrôle de gestion opérationnelle :

Elaboration Budgétaire
Analyse des résultats
Simulation et Forecast
Consolidation et Reporting

Assurer le traitement de vos données, application des règles de gestions propre à une entreprise, et ou avec les normes comptables en vigueur.

-Data management

Les données représentent le patrimoine informationnel des entreprises. Pourtant, leur qualité fait rarement l’objet d’un processus industrialisé.

D-one consulting vous accompagne pour améliorer la qualité de vos données.

- Conseil et assistance à maîtrise d’ouvrage 

Parce qu’un projet décisionnel va au-delà d’une simple intégration logicielle, nous vous offrons une approche à forte valeur ajoutée :

• Pilotage de projet : équipe projet, définition des lots, planning, …
• Choix de l’outil
• Analyse des besoins
• Etude fonctionnelle
• Audit des données sources
• Etude technique
• Maquette
• Formation et support