Associant compétences métiers et compétences dans les systèmes d’information décisionnels, les consultants de D-one Consulting constituent une équipe d’experts spécialisés, s’appuyant sur une méthodologie spécifique et sur de larges références.

Les conditions de réussite d’un projet décisionnel

Notre expérience et les nombreuses missions que nous avons menées nous ont permis d’identifier les principes clés de mise en œuvre des projets Décisionnels (BI, pilotage de la performance …) :

Pour la conduite de projet :

• Aborder le projet par les objectifs Métiers et mettre à disposition des différents utilisateurs les indicateurs de pilotage répondant à leurs besoins
• Adopter une démarche itérative avec prototypage pour obtenir des gains rapides
• Choisir un pilote signifiant et représentatif
• Veiller à la motivation des utilisateurs et à l’implication de la Direction

Pour la mise en œuvre technique :

• Choisir une architecture technique évolutive et des outils éprouvés de nouvelle génération
• Prendre garde à la mise en cohérence des données, aux volumes et aux choix des agrégations

Pour la prise en compte des impacts organisationnels :

• Anticiper les conséquences de la mise à disposition des informations
• Mettre l’accent sur la transparence et le niveau de confiance des utilisateurs dans le système
• Segmenter les populations utilisatrices
• Revoir les processus pour tirer le meilleur parti de la solution à mettre en œuvre
• Accorder une importance particulière à la conduite du changement (formation, transfert de compétences)

• Analyse du besoin :
  • Analyse détaillé des besoins métiers
  • Analyse des flux de données
  • Plan de projet

• Mise en œuvre :
  • Modélisation Multidimensionnelle
  • Chargement et restitution des données
  • Administration

• Accompagnement :
  • Déploiement
  • Recettes
  • Conduite du changement
  • Formations

Notre méthodologie AGILE de gestion de projet est couplée avec notre méthode de mise en œuvre de solutions technologiques. Nos consultants sont formés et disposent d’un socle technique pour les accompagner à l’utilisation de notre méthode.

Notre méthodologie vous permet donc de contrôler l’avancement du projet et de veiller à ce qu’il soit conduit conformément à vos attentes en maitrisant toutes les dimensions et les risques de ce dernier.

Avantage :

• Meilleure visibilité
• Augmenter la qualité
• Satisfaction rapide des utilisateurs
• Réduire les coûts
• Gestion des risques
• Gestion des livrables
• Maximiser la collaboration

Notre méthode s’adapte en fonction des différents types de projet. Nos consultants peuvent ainsi combiner les méthodes les plus appropriées à chaque phase d’un projet et les adapter ensuite au contexte particulier de projet.

• Produits et solutions (BI et CPM)
• Métiers (Marketing, contrôle de gestion, métrologie,…)
• Marchés (Santé/Pharma, Finance, Industrie, Administration, Services …)
• Architecture des SI décisionnels
• Conduite de projet  (démarche de mise en œuvre technique et fonctionnelle, méthodologies)

Ces expertises se concentrent sur les axes liés au pilotage de vos activités et à l’optimisation des performances de votre l’entreprise (pilotage marketing, gestion de campagne,  reporting commercial, analyse de performance industrielle, analyses et reporting budgétaire, scorecards d’entreprise …).

Notre approche associe les critères humains, organisationnels et techniques.

Le socle des solutions proposé  vous permet de mieux communiquer, d’analyser et d’anticiper vos actions ,en  intègrant l’ensemble des domaines liés aux:

• Traitement qualitatif des données
• Mise en place de référentiels de données métiers
• Mise en place d’indicateurs (KPI)
• Analyse en temps réel
• Cohérence de l’information livrée
• L’ergonomie de l’application
• Opérationnalité de l’application pour les utilisateurs (autonomie, intuitivité …)

Expertise  D-one Consulting réside aussi dans le développement  de solutions personnalisées s’adossant  sur vos choix antérieurs , complétés par des environnements technologiques de nouvelles générations.

Votre nouvelle solution décisionnelle ou d’optimisation de la performance peut  intégrer votre existant technologique tel que des technologies de premières générations (SAP/BW, BO, COGNOS …) qui seront complétées par des technologies de nouvelles générations plus souples, plus agiles, plus faciles à mettre en œuvre et moins coûteuses.